Опыт других регионов — Лучший город Земли

Хабаровский край подвел итоги развития ТОС за 2019 год

admin — Tue, 24 Dec 2019 04:33:58 +0000

Первая публикация в рубрику «Опыт других регионов» — материал сайта AmurMedia.ru. В отчетном периоде комитетом по внутренней политике правительства Хабаровского края проведены краевые конкурсы по поддержке проектов территориального общественного самоуправления (далее – ТОС) и социально ориентированных некоммерческих организаций (далее – СОНКО).

Из представленных на конкурс 423 проектов ТОС Хабаровского края (допущено 396 проектов) финансирование получили 208 проектов ТОС на сумму 75 млн рублей. Для сравнения — в Приморском крае на эти же цели выделено 3 млн рублей в текущем году, а на будущий год планируют увеличить цифру до 18 млн рублей, что более чем в 4 раза меньше, чем у наших соседей.

Проекты направлены на благоустройство территории (строительство детских площадок, установка спортивных тренажеров, восстановление и ремонт дворовых территорий, ремонт колодца, скважин, уличное освещение, ремонт уличных лестниц, пешеходных дорожек, реставрация памятных мест, благоустройство скверов и др.) и на удовлетворение социально-бытовых потребностей (проведение праздничных мероприятий, организация спортивных секций, торжественное открытие досуговых объектов).

На сегодняшний день на территории края из 208 проектов реализовано 153 проекта ТОС (20 проектов находятся на реализации до 31 декабря 2019, 35 проектов продлены до 2020 года по причине климатических условий). В Приморском же крае в первом подобном конкурсе участвовало 79 проектов (27 от городских округов, 29 – от сельских и 23 — от городских поселений), а финансирование получил 21 проект.

За текущий год прирост количества ТОС в крае составил 133 ТОС (всего 611, из них 2 ТОС – образованы в качестве юридических лиц в Хабаровском и Советско-Гаванском районах), количество граждан, вовлеченных в деятельность ТОС составляет 106 565 человек.

В Приморском крае числятся тоже более 670 ТОС. Путем несложных вычислений (разделить бюджет на количество ТОС) можно увидеть, что наши северные соседи выделяют на поддержку ТОС по 122 тысячи на 1 ТОС, а у нас 4 тысячи рублей . В пересчете на 1 проект у них получилось в среднем по 360 тысяч на проект, у нас — 142 тысячи. 360 тысяч на ТОС, как на объект, априори больший, чем один дом — это немного, но 142 тысячи — это вообще пустяк…

Это может говорить о… зачаточной стадии развития системы ТОС у нас. Но не в регионах, не среди граждан, а в головах работников администраций. Чем это вызвано, недоверием или дефицитом бюджета — вопрос, который при случае каждому следует задать своему губернатору и его подчиненным.

Справочно: в Хабаровском районе – 142 ТОС; в районе имени Лазо – 92;
в Комсомольском районе – 59; в Ванинском районе – 47; в Советско-Гаванском районе – 29; г. Комсомольске-на-Амуре – 31; в Бикинском районе – 28; в Вяземском районе – 31; в Верхнебуреинском районе – 31; в Николаевском районе – 20; в Амурском районе – 33; в Ульчском районе – 15; в Нанайском районе – 15; в районе им. П. Осипенко – 13; в Солнечном районе – 13; в Аяно-Майском районе – 5; в Тугуро-Чумиканском – 4; в Охотском районе – 3.).

Поддержка проектов ТОС, инициированных населением, повышает активность жителей в решении вопросов местного значения. Для развития данной формы участия населения в осуществлении вопросов местного значения в отчетном периоде проведено 32 обучающих семинара по вопросам развития ТОС в крае (информационные встречи, «круглые столы», обучение), в том числе с выездом в поселения края.

Всего в Хабаровском крае с 2016 года проведено 7 конкурсов, по итогам которых гранты в размере более 186 миллионов рублей направлены на реализацию 623 гражданских инициатив. В этом году между ТОС разыграно 75 миллионов рублей.

Администрация края объяснила фокус с подменой результатов конкурса ТОС, а городская объяснила зачем нужна Ассоциация ТОС

Ловкость рук и никакого мошенничества? Администрация края изменила результаты конкурса ТОС…

Чем старшие по домам отличаются от председателей ТОС

admin — Thu, 19 Dec 2019 01:20:18 +0000

В материале сайта chelny-izvest.ru попытались выяснить, чем старшие по домам отличаются от председателей ТОС.

Институты старших по домам и ТОС (территориальных общественных самоуправлений) появились в городе Набережные Челны лет 5-7 назад. Эта небольшая, но активная часть населения, вокруг которой завязаны интересы жителей многоэтажек, УК, ЖЭКов, районных администраций, городских властей.

Председатели ТОС и старшие по домам— проводники общественного мнения, при этом многим челнинцам эти люди неизвестны. Самих активистов это не смущает: одним нравится общественная работа, другим приходится заняться ею вынужденно, чтобы защитить интересы собственников.

«Может быть, люди привыкли, что за них все решат, закрыли дверь в квартиру и все, не хотят голову заморачивать общедомовыми проблемами. Проводя собрания, приходится стучать в двери, порой безответно. А встретят в лифте, в подъезде, так начинают высказывать недовольство, — отметила сложности своей работы старшая по дому в городе Татьяна Афанасьева. Несмотря на то, что потраченные нервы и время, работа старших по дому не оплачивается, для этого нужно решение собрания жильцов.

ТОСы в меньшей степени занимаются вопросами ЖКХ. Благоустройство, забота о ветеранах и социально незащищенных жителях, организация праздников в микрорайоне – вот вкратце их задачи. Марина Залялиева стала председателем ТОС 26 комплекса после того, как была старшей по дому 26/23.

«Старшей по дому была пять лет назад, было всего пять лет назад: парковочных мест не было у дома, ОДН людям начисляли высокие. Мы на собственные деньги обустроили парковку. Сейчас эту проблему можно решить благодаря различным программам софинансирования ТОС, — считает опытная активистка Марина Залялиева.

Теперь она, как председатель ТОС, помогает старшим по домам заявиться на различные конкурсы в городе: «Дом образцового содержания», «Лучший подъезд», «Лучший цветник». ТОСы же заявляются на гранты республики и Президента РФ.

Статус у ТОС более весомый, если старшего по дому не услышат, председателя ТОС — обязательно.

«Сколько раз старшие по дому 26/26 обращались в ЖЭК, Челныводоканал, чтобы заменили деформированные крышки канализационных колодцев, но помощи не получили. Пришлось подключиться мне, как председателю ТОС, и коммунальщики отреагировали. ТОС— это хороший инструмент воздействия», — говорит Марина Залялиева.

Она отмечает, что среди старших по домам есть активные и пассивные люди.

«Активным приходится тяжело, у них идет постоянное противостояние с УК. Но они ведь требуют лишь исполнения законов, ничего лишнего. Если не будет таких контролеров со стороны общественности, если старших по домам убрать, порядка в этой сфере совсем не будет», — считает председатель ТОС Марина Залялиева.

Ей работа с людьми нравится. К тому же председатель ТОС получает оплату за труд. Это ежемесячная фиксированная субсидия в размере 18750 рублей «грязными», без вычетов налогов.

Полная версия материала — на сайте chelny-izvest.ru

Посмотреть эту публикацию в Instagram

Власть боится некоторых слов, поэтому находит комфортные заменители, уничижающие гражданские поступки. Давайте разберёмся и будем говорить правильно. ⠀ Мне не нравится слово «активист». Оно звучит типа как «не такой как все», может быть даже ближе к «сумасшедшему». Когда горожане начинают задавать вопросы, пресса сразу клеймит их «активистами» или «общественниками». «Чиновники встретились с экоактивистами». Типа горожанам так то побоку, есть только пара сумасшедших. Да пошли вы к чёрту! Эти люди просто не хотят, чтобы вырубили лес под окном. Они — настоящие граждане, которые не хотят быть безмолвными рабами. Они защищают свой уровень жизни. «Гражданин» — это страшно для власти. Гражданин мыслит, он знает о своих правах, он относится к власти, как к управляющей компании. ⠀ Когда мне говорят «Лев, ну вы же общественник», я прошу перестать меня оскорблять. Я живу в городе и защищаю свои интересы, какой к чёрту «общественник»? «Активист, общественник, эко-активист» — просто омерзительно. Причём я ни разу не слышал, чтобы люди сами себя так называли. Это ярлыки, которые всегда вешают извне, как бы отделяя этих людей от общества. ⠀ То же самое с «населением». Население — это безмолвная серая масса без мнения и права голоса. А вот «общество» звучит совсем по-другому. Это живые люди с разными интересами и потребностями. Общество «право имеет», а население — «тварь дрожащая». В статистических терминах такое использовать можно, при разговоре о людях нельзя. ⠀ И последнее, самое тонкое. «Чтобы построить сквер, нужно провести опрос жителей…». Горожан. Дело в том, что город — это больше, чем просто жить в нём. Здесь люди принимают решения, управляют собственностью, решают общественные проблемы. Горожанин — это гражданин, житель — это единица измерения «населения». Давайте говорить правильно.

Публикация от Челябинский урбанист (@chelyabinskii_urbanist) 16 Дек 2019 в 1:37 PST

О ТОСах Урюпинска и видеозапись лекции по брендингу территорий

admin — Sun, 13 Oct 2019 10:49:59 +0000

Благодаря сообществу урбанистов «Решение. Город» и Инвестиционному агентству Приморского края 10 октября во Владивостоке состоялась лекция Василия Дубейковского «Брендинг территорий как инструмент развития города и края».

Василий Дубейковский — руководитель команды CityBranding. Лидер проектов по брендингу Добрянки (Пермский край), Урюпинска (Волгоградская область), Костомукши (Карелия), Сарова (Нижегородская область), Осинников (Кемеровская область), Ангарска (Иркутская область), Свияжска и Болгара (Татарстан), Павловского Посада (Подмосковье). Автор книг «Делай как Урюпинск», «Бренд города? 35 ответов!», моделей и методов территориального брендинга.

Зачем и для кого нужен бренд территории, из чего он формируется, что от этого получит город и регион. Ответы на эти и другие вопросы в форме лекции с живыми примерами и постоянным общением с собравшимися слушателями смотрите в этом видео:

В своем выступлении Василий отметил, что в Урюпинске очень развитая система ТОСов (см. в 1:46:57), здесь их рекордное количество в России и они между собой конкурируют. Он также добавил, что может устроить селекторное совещание с администрацией города и они поделятся своим опытом.

Читайте также:

Местная дума в 2006 году утвердила Положение «О территориальном общественном самоуправлении в городском округе город Урюпинск Волгоградской области» и к концу прошлого года там действовало 53 ТОСа. Во Владивостоке аналогичный документ утвержден в декабре 2005-го и по состоянию на октябрь 2019-го думой зарегистрировано 18 ТОСов, 3 из которых имеют форму юрлица.

Сейчас ТОСы Урюпинск прошли процесс укрупнения, их стало 20, но по-прежнему вся территория города покрыта ТОСами, активисты все также работают. В текущем году финансирование от региона прекратилось и осталось три источника: собственные средства, городской бюджет и гранты.

Ежегодно ТОСы Урюпинска принимают участие в областных конкурсах «Лучшее ТОС года» и «Образцовое ТОС года». За прошедшие годы 12 ТОС имеют почетное звание Волгоградской области «Образцовое территориальное общественное самоуправление года», получившие по 1 млн. рублей на осуществление уставной деятельности и по 250 тыс. рублей на награждение 4 активистов ТОС, получивших почетный знак «Лидер территориального общественного самоуправления».

В результате израсходованных субсидий появились многочисленные игровые и спортивные формы, игровые комплексы, на территориях ТОС построено 147 детских игровых площадок, 16 спортивных площадок, 3 тренажерных зала.

ТОСами заключено около 1,5 тысяч соглашений о социальном партнерстве с другими организациями и учреждениями. В Урюпинске действует координационный совете при администрации города по взаимодействию с территориальными общественными самоуправлениями.

В каждом ТОС действуют советы ветеранов. Действуют 278 добровольных объединений, из которых: 36 творческих объединений; 242 кружка: 47 детско-юношеских, 187 досуговых, 8 военно-патриотических. В них нашли увлечения по интересам более 3 тысяч человек.

Победители конкурсов для некоммерческих общественных организаций привлекли из бюджета Волгоградской области почти 2,5 млн.рублей и 6,0 млн.рублей из федерального бюджета на реализацию проектов по спорту, культуре, обустройству территории проживания и другим направлениям.

Читайте также:

Во Владивостоке же есть как минимум два ТОСа, которые активно развивают свои локальные бренды.

Это конечно же ТОС «Спутник Владивостока» и топоним «Соленая протока» — местечко в пригороде, которое известно гнездованием уток мандаринок. Сейчас здесь завершается благоустройство прибрежной территории, куда приезжают горожане на фотоохоту за этими краснокнижными птицами. Проект реализовывается при поддержке Фонда президентских грантов и направлен на пропаганду бережливого экотуризма.

Другой пример «раскрутки» локального бренда — это «Патрокл». Все началось с борьбы за очистку озера, за освещение Леопардовой набережной и т.п. Два местных ТОСа стараются, чтобы в информационном пространстве слово Патрокл, стало брендом позитивным, а не синонимом «района проблем». Теперь здесь регулярно проходят субботники (даже с министром), беговые марафоны, заплывы. Две веб-камеры и аккаунт в Instagram позволяет наслаждаться красотой мест и дистанционно

Смотрите также лекцию про маркетинг территорий от Анны Куловеровой, маркетолога АНО «Инвестиционное Агентство Приморского края».

Общественное движение «Решение Город» создано, чтобы обучаться урбанистике и делиться знаниями, собирать опыт соседей и формировать собственный, объединять активных горожан, выдвигать инициативы и преображать наш город. Полезный контент по этой теме — на сайте urbansol.city, подписывайтесь на Telegram-канал и Instagram @urbansol.city чтобы не пропустить новинки и важные новости!